Op 1 juli werd de kadernota in de raad van Oldambt behandeld. Hieronder het relaas van plaatsvervangend raadslid Ardy van der Sloot namens DURF.

Conclusie: meten is niet alleen weten, maar ook kunnen bijsturen. Op voorhand meetbare doelen vaststellen helpt om inzicht te geven in wat de gemeente precies doet. Dit helpt om het vertrouwen terug te winnen van inwoners en bedrijven en het helpt de raad bij het toetsen van het succes van beleid en aanpakken.

Ardy’s relaas:

Voorzitter,
Dit is de reactie van DURF op de kadernota 2027-2030 voor de gemeente Oldambt.

Aan de ene kant zien wij een gemeente die serieus probeert vooruit te kijken en
werkt met meerdere visies en beleidsdocumenten. Dat is goed en noodzakelijk.
Aan de andere kant zien wij ook een nota die vooral een optelsom is van ambities.

Wat ontbreekt, is duidelijke onderbouwing: welke keuzes maken we echt, en waar ligt
de prioriteit? Met alle projecten van Nij Begun, waar circa de helft van alle activiteiten
in deze kadernota van afhankelijk zijn, lopen we juist een groter risico op
versnippering in plaats van dat de focus primair ligt op de doelen die specifiek voor
Oldambtsters van cruciaal belang zijn. Hier moet de gemeente scherp op zijn.

In een tijd van financiële druk en grote maatschappelijke opgaven is focus de basis
voor succes.

De kadernota bevat veel beleidsdoelen, maar te weinig duidelijke keuzes. DURF mist
een heldere prioritering:
– Wat doen we als eerste;
– wat kan later;
– en waar stoppen we mee.

Zonder die keuzes lopen we het risico dat alles belangrijk is, maar niets echt lukt
omdat er te weinig focus is.

DURF staat achter het idee van brede welvaart. Leefbaarheid, zorg en sociale samenhang zijn belangrijk voor onze inwoners. Maar brede welvaart vraagt ook om een sterke economie.

In deze kadernota is economische ontwikkeling veel te weinig zichtbaar als aparte en leidende lijn, terwijl
werk de basis is voor geluk en welzijn voor Oldambtsters. Ik refereer nog even aan de themasessie van Ray Geerling van onlangs, waarin hij aangaf dat werk de basis is voor geluk, waarmee groei, zowel economisch als qua welzijn, ook voor kinderen en de generaties erna, meer zeker wordt. Dat is wat DURF wil voor Oldambtsters.

Wij missen dan ook concrete doelen en resultaatafspraken voor:
– werkgelegenheid;
– ondernemersklimaat;
– en de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt.

Zonder een sterke economie blijven sociale ambities kwetsbaar en afhankelijk van tijdelijke middelen. Dat is een onwenselijke realiteit voor de toekomst.

Wat ons opvalt is dat er onvoldoende focus is op meetbare resultaten. Veel doelen zijn nu te algemeen waardoor sturen en verantwoording afleggen onvoldoende goed kan. Concrete, meetbare doelen en indicatoren zorgen juist voor meer vertrouwen bij burgers, omdat burgers meer en beter inzicht krijgen in de activiteiten die verricht zijn door de gemeente.

DURF wil dat we meer gaan werken met duidelijke prestatie indicatoren, zoals:
– het aantal woningen dat wordt gebouwd;
– de ontwikkeling van werkgelegenheid;
– armoede en schuldenproblematiek;
– leefbaarheid per dorp en wijk;
– en toegang tot voorzieningen.

Zo kunnen de raad en de burger beter volgen wat beleid daadwerkelijk oplevert, hoe kan worden bijgestuurd of ergens ‘de stekker’ uit moet worden getrokken.

Een van de belangrijkste punten van DURF is hoe wij omgaan met inwoners. Wij willen dat inwoners niet alleen achteraf worden geïnformeerd, maar vaker tussentijds worden betrokken. Actieve inspraak moet vaker en regelmatig een vast onderdeel worden van beleid. Wij willen daarom onderzoeken wat juridisch al mogelijk is om inwoners sneller en vaker te raadplegen.

DURF wil samen met de gemeente, onderwijsinstellingen, burgers en andere partners kijken of we zo snel mogelijk een praktische tool kunnen ontwikkelen waarmee Oldambt inwoners makkelijk kan raadplegen over plannen en keuzes. Hiertoe zullen we een motie indienen na het zomerreces. De stem van inwoners moet directer worden meegenomen in besluitvorming. Dat schept vertrouwen en zorgt voor meer draagvlak onder burgers en bedrijven voor beleid.

Ook grote programma’s zoals Nij Begun en de energietransitie vragen om duidelijke kaders. DURF wil dat we vooraf beter vastleggen:

– wat we willen bereiken;
– welke resultaten daarbij horen;
– en hoe we later meten of dat ook echt is gehaald.

En het allerbelangrijkste: We moeten steeds de vraag stellen: hoe draagt wat we beslissen en doen, bij aan welvaart en welzijn van Oldambtsters. Daar werken we immers allemaal voor. Zij hebben ons gekozen.

Tot slot de balans in de gemeente. Winschoten is belangrijk als centrum, maar Oldambt bestaat uit meer dan dat. Dorpen en wijken mogen niet achterblijven. Daarom willen wij dat we beter gaan meten of alle kernen eerlijk meeprofiteren van beleid en investeringen.

Deze kadernota laat zien dat er veel wordt gedacht en geschreven, maar nog te weinig wordt gekozen en gemeten. DURF wil daarom een andere richting: minder stapelen van ambities, meer duidelijke keuzes, en vooral meer grip op wat het oplevert voor inwoners. Dat is en blijft voor ons de allerbelangrijkste toets.

Dank u wel.